员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

    众所周知，之所以选题员工“跳槽”现象分析研究是因为工作中认为人员离职、跳槽这方面的流动性很大，假设概率大概为30%，一个企业有100个员工那么里面一直留下来的老员工只有三分之一，我认为这是一个对企业来说或企业发展这块有着极高的影响，对此我也很感兴趣这块所以拟选了这个题目并展开分析。

员工“跳槽”现象在各个行业中都会有这种情况那么我们如何去看待如何正确的招聘到合适的员工呢企业如何能避免员工跳槽呢应如何正确合理的分配安排各个员工的工作当企业确实出现跳槽员工时应当如何处理如何避免损失这是一个很严重的问题。员工“跳槽”这个想象说大也不大说小也不小如何去处理才是关键，我认为当代年轻人工作的态度周围同事的状态一个团队的风气是很重要的，就像一个位于金字塔顶尖的企业一样他下面一定是由无数颗真诚积极的心无数个有有勇有猛的员工组成的是个部门的框架建立起了金字塔而不是金字塔支持了他们。

[关键词]：员工跳槽；心里状态；团队风气

目       录

1 导论3

1.1企业制度概述3

1.1.1领导权责3

1.1.2企业管理的模式和意义3

1.2跳槽现象描述4

1.3企业员工跳槽的主要原因4

1.3.1关于员工跳槽现象综述4

1.3.2关于员工对公司评价如何综述4

1.3.3 关于员工在公司的心理活动及地位综述4

1.3.4 关于员工如何看待工资薪资待遇综述4

2员工跳槽及企业处理对策4

2.1企业应当如何处理4

2.1.1企业如何看待跳槽员工4

2.1.2 企业如何规避4

2.1.3企业员工质量5

2.1.4 影响企业受益质量的因素6

2.2企业制度文化相关理论概述6

3 结论与建议6

3.1 结论6

3.2 建议7

3.2.1 加强对公司员工的监管和对投资者的利益保护7

3.2.2 加强公司的内部治理7

3.2.3 加强员工对公司信息披露的约束7