国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

在我国经济飞速发展的新时期，饱含着巨大生机和活力的中小企业大量涌现出来。国有企业面临着激烈的冲击，同时国有企业的发展关系着经济社会的转型，也关系着每一个从业者的未来发展道路。国有企业想要在激烈的市场竞争中站于不败之地，不但要有先进的理念、过硬的技术、优秀的产品，还要有健全完善的激励与约束机制。本文从企业经营者激励与约束机制的相关概念入手，阐述国有企业经营者激励约束机制中存在的问题与原因，并有针对性的提出意见和建议，希望本文能对国有企业发展提供参考和借鉴。

[关键词]：国有企业；经营者；激励与约束机制

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1.国有企业经营者激励与约束机制的概念1

2.国有企业经营者激励与约束机制现状2

2.1国有企业经营者激励方面2

2.1.1现有机制效率不高，形式不完善2

2.1.2权利与地位激励不符2

2.1.3企业文化激励欠缺3

2.2国有企业经营者约束机制方面3

2.2.1 内部约束3

2.2.2外部约束3

3.国有企业经营者激励与约束机制存在问题的成因分析4

3.1委托代理结构模糊，产权不清4

3.2企业内部的法人治理结构不完善5

3.3经营者业绩评价指标体系不健全5

3.4缺乏配套机制6

4.针对国有企业经营者激励与约束机制的建议6

4.1建立国企经营者激励机制6

4.2注重精神激励和人力资本激励7

4.3规范国企内部约束机制7

4.4强化风险识别和外部监督8

5.总结9

文献