中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

中小企业在我国的经济发展中起着重要的作用，中小企业快速发展的同时，也不可避免地面临严峻的挑战。因此对薪酬问题的研究量得越来越迫切。如何建立具有竞争力、激励作用的薪酬体系，是中小企业面临的重要问题。因此本文通过查阅相关的文献资料，整理分析，指出我国中小企业在薪酬管理上存在的问题，并做了原因分析，以此为基础提出一些优化建议，希望能帮助企业更好的建立薪酬管理体系，在市场竞争中占有优势。

[关键词]：理论；问题；原因；对策

目       录

1背景与意义3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2我国中小企业薪酬管理的现状4

3中小企业薪酬管理中存在的问题5

3.1企业管理中认知有误5

3.2薪酬管理模式落后5

3.3薪酬管理内容不完整5

3.4薪酬管理缺乏公平性6

4成因分析7

4.1家族式管理的弊端7

4.2管理者存在认识上的错误7

4.3薪酬管理制度不科学8

4.4薪酬管理人员综合素质不高8

4.5未将薪酬管理提高到企业运营的战略高度8

5相应对策9

5.1弱化家族式管理9

5.2建立健全薪酬管理制度9

5.3制定符合企业发展战略的薪酬体系10

5.4确定薪酬管理的公平性10

5.5建立丰富的薪酬体系11

5.6提高薪酬管理人员综合素质11

6结束语12

文献