浅析员工“跳槽”的成因与对策

内 容 摘 要

 我国是经济增长最快的国家。伴随着经济发展的变化，目前我国跳槽增长率也是非常之高，员工离职，是一种人才流动的社会现象。我们可以把离职界定为某些人在同一行业或同一专业不同组织直接的一种工作转换。但是作为企业来说， 人力资本是企业发展的最重要资本形式，因此企业的竞争，关键在于人才的竞争。在日益发达的市场经济规律下，人才流动是企业面临的常态。然而，以跳槽为表现形式的人才流失会对社会、企业和个人造成一定的影响。而且会使其它企业变得强大，企业的管理者要认真分析企业人力资源管理落后的原因及解决办法。因此，如何防止跳槽的负面影响，有效解决人才流失问题，是每个企业都应该思考的问题。本文将企业跳槽的背景和现状入手，分析企业员工跳槽的影响和成因，并有针对性地提出管理策略。 

 [关键词]：企业员工；跳槽；管理策略

目     录

一、引言3

二、企业员工跳槽现象及其影响3

（一）跳槽现象分析3

（二）跳槽的影响5

1.跳槽对社会的影响5

2.跳槽对企业的影响5

3.跳槽对个人的影响6

三、企业员工跳槽原因分析7

（一）社会环境因素7

（二）企业管理因素7

（三）员工个人因素8

四、企业员工跳槽的管理策略9

（一）建立科学合理的薪酬机制，提升员工的热情9

（二）规范劳动用工管理，规避劳动合同风险10

（三）构建良好企业文化10

（四）建立健全激励制度，提升员工工作动力11

五、总结12

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