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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:LW229742
(字数:7877)
XCLW90729 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
随着经济的快速发展,社会文化的进步,现代职场竞争愈发激烈,跳槽也成为职场人的家常便饭,很多企业都面临留不住人的尴尬局面。根据相关行业报告,非一线城市平均离职率达17.3%,一线城市达18.3%,平均每五个人就有一个人跳槽,同时现代职场人的平均跳槽时间为26个月,人均两年就会跳槽,现代人之所以会出现如此高的离职率,这有外部社会的原因也有企业内部自身的原因,外部原因主要包括社会文化对于精神文化的缺失,传统行业受到互联网行业的冲击以及城市之间的人才竞争加剧,企业内部原因在于企业难以满足核心员工的发展要求,员工不得不跳槽,因此本文针对这一现象,特此为企业提出几点建议,包括顺应互联网时代的发展,留住核心人员,进行人才储备,以此来保证企业的人才流失及避免核心员工跳槽,给企业带来更多负面影响。
[关键词]:互联网、核心员工、人才储备、跳槽
目录
1引言5
2相关概念5
2.1跳槽5
2.2人才流动5
2.3双因素理论6
3企业员工跳槽现状6
4员工跳槽原因分析7
4.1文化偏向于金钱文化8
4.2传统行业与新行业碰撞加剧8
4.3城市人才引进政策遍地开花9
4.4猎头文化盛行9
4.5企业内部员工得不到满足10
5企业如何留住员工11
5.1加速企业互联网化11
5.2充分留住核心人员12
5.2.1留住技术型核心员工的对策12
5.2.2留住营销型核心员工的对策12
5.2.3留住管理型核心员工的对策13
5.3进行人才储备13
6结论14
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