企业员工“跳槽”现象分析

一、引言4

二、员工跳槽的现状4

三、员工跳槽现象产生的原因分析4

（一）员工自身的因素4

1、员工个人的个性4

2、员工个人的年龄因素5

3、员工个人的家庭因素5

（二）企业层面的因素5

1、企业内部人力资源配置不规范5

2、薪酬设计不合理，缺乏激励5

3、岗位设计不合理，压力过大6

4、企业文化建设落后6

（三）社会环境的因素6

1、企业之间激烈的人才争夺，互挖墙脚6

2、产业结构的变动6

3、国家或地区经济发展状况6

四、员工跳槽的利弊分析7

（一）积极性7

1、个人利益角度7

2、企业发展角度7

3、社会人才流动7

（二）消极性7

1、个人损失分析7

2、企业损失分析8

五、企业应对员工跳槽的措施和对策8

（一）明确权责制度用人8

（二）进行合同签约管理8

（三）加强企业文化建设8

（四）改善企业薪酬福利，完善晋升机制，减少跳槽9

（五）培养员工的职业道德素质，增加集体荣誉感9

六、结语9

七、致谢语10

八、参考文献11

内 容 摘 要

市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。如何吸引优秀的人才来企业就业，并且在人才争夺中长期稳定的在企业工作，是许多中小企业需要解决的问题。本文深入探析员工跳槽的原因，具体阐述了员工跳槽的现状，分析个人跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定的借鉴意义。

关键词：企业管理 人力资源 跳槽 原因对策