员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、绪论2

（一）、企业员工跳槽的定义概述及特点2

（二）、目前我国员工跳槽的现状2

（三）、员工跳槽对于企业的影响3

1、人才成本3

2、人才重置成本3

3、无形资产损失3

二、企业员工跳槽的分类3

（二）、被动拉拢型3

（三）、随意无常型4

（四）、赌气逃避型4

（五）、生活所迫型4

（六）、利益驱使型5

（七）、见利忘义型5

（八）、投亲靠友型5

（九）、另谋高就型5

（十）、战略转移型5

三、造成员工跳槽的原因分析6

（一）、社会环境的因素6

（二）、企业的因素6

1、管理制度的不完善6

2、企业文化建设落后7

3、员工职业生涯管理缺失7

（三）、员工自身的因素7

四、针对员工跳槽如何制定相应的对策7

（一）、加强企业公平建设7

（二）、建立科学薪酬制度和绩效体系8

（三）、完善管理制度，明确权责8

（四）、健全职业生涯机制8

（五）、重视招聘和员工培养9

（六）、完善激励和晋升制度9

（七）、提供良好的工作环境和氛围9

五、结论9

内 容 摘 要

近年来，随着社会的发展和经济的进步，“跳槽”成为一种普遍社会现象。对个体来说，“跳槽”是一个人对自身职业的新选择与规划，其目的是为了越跳越好，越跳越高。在机会层出不穷、职业竞争激烈的今天，面对众多的诱惑，人们随时可能做出新的选择。在21世纪的今天，员工资源已成为企业的第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激烈的资源之一。当面对企业员工“跳槽”的现象，如何留住员工并提高员工的满意度和忠诚度，是事关企业生存和发展一个重大影响因素。本文先是对于中国目前的企业现状做了一个简单的分析，其次对员工的“跳槽”进行了分类，从个人因素、企业因素、社会因素这三个方面对企业员工流失的原因进行了分析，并针对员工“跳槽”制定了相应的对策。

关键词：企业员工 跳槽 对策 原因分析