《我国大型商场的发展现状与战略调整分析》

目 录

内 容 摘 要1

一、我国大型商场的发展及其现状2

（一）、大型商场的涵义及分类2

（二）、我国大型商场的发展过程3

（三）、我国大型商场现状4

二、我国大型商场所面临的困境4

（一）、大型商场过度发展，竞争激烈5

（二）、居民消费向资产积累和储备待购型转化5

（三）、其他商业业态对大型百货商场的冲击6

（四）、管理手段和管理方法落后，决策缺乏前瞻性6

三、针对大型商场现有的困境所作出的战略调整7

（一）、进行有效的市场细分和恰当的市场定位7

（二）、招揽具有国家化视野的人才7

（三）、实施买断经营，降低企业成本8

（四)、发展商业自有品牌，树立企业形象。8

（五）、确定企业的战略使命、目标和经营方针9

参考文献10

内 容 摘 要

随着竞争环境加剧，大型百货商场的领先地位已经动摇。在当今商业微利时代，要想摆脱困境，走出低谷，重振雄风，就要发挥连锁经营，开发自有品牌，强化服务，加强内部管理，工商联合，审视市场地位，走内涵型与外延型发展战略之路。

关键词：微利时代 战略 大型百货商场 自有品牌 内部管理