中小企业薪酬管理管理问题研究——以成都麻辣联盟餐饮管理有限公司为例

目 录

引言4

一、薪酬管理的概念4

二、成都麻辣联盟餐饮管理公司薪酬管理现状4

（一）公司简介4

（二）成都麻辣联盟餐饮管理公司薪酬管理流程4

三、 成都麻辣联盟餐饮管理公司薪酬管理面临的困境4

（一）薪酬体系设计不科学4

（二）福利制度缺乏柔韧性4

1.培训费报销制度不合理5

2.旅游补贴缺乏弹性5

3.公休假不能严格执行5

（三）缺少完整的绩效考核制度5

四、 成都麻辣联盟餐饮管理公司薪酬管理困境的解决对策5

（一）建立注重员工的职业发展的激励机制5

（二）制定弹性薪酬福利制度，提高激励作用6

1.扩大培训费报销范围6

2.扩大职工技术职称补助覆盖面6

3.增加旅游补贴使用弹性6

4.合理安排公休假6

5.增加保健福利项目7

（三）优化绩效目标考核机制，为薪酬管理提供依据7

1.财务分析7

2.客户目标7

3.员工的学习与成长7

五、结论7

参考文献8

中小企业薪酬管理管理问题研究

 ——以成都麻辣联盟餐饮管理有限公司为例

【摘要】

在社会不断进步以及经济日益发展环境中，企业在市场中需要面临越来越多的竞争和压力。在这一背景下，专业人才对企业的未来发展意义重大，所以很多企业对人力资源管理部门越来越重视。薪酬管理作为人力资源管理中的一项重要组成部分，在企业管理中也占据着一席之地。尽管如此，由于很多中小企业对薪酬管理缺乏足够的认知，没有根据企业的具体情况设计科学合理的薪酬管理体系，最终导致该项工作的职能得不到充分的发挥。

所以，本文以成都麻辣联盟餐饮管理有限公司作为研究案例，在查阅大量文献资料以及前人研究的基础之上对企业薪酬管理进行阐述。本文介绍成都麻辣联盟餐饮管理有限公司薪酬管理体系现状，就此找出其中存在的问题，并提出针对性的解决对策。

【关键词】

薪酬管理；人才；人力资源；薪酬管理体系。