员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、“跳槽”现象概述…………………………………………………………………………4

（一）“跳槽”的概念…………………………………………………………………………4

（二）员工忠诚度…………………………………………………………………………… 4

二、“跳槽”现象产生的原因分析……………………………………………………………5

（一）社会原因…………………………………………………………………………………5

（二）个人原因…………………………………………………………………………………5

（三）用人单位原因……………………………………………………………………………6

三、“跳槽”的影响……………………………………………………………………………7

（一）“跳槽”对企业的利弊…………………………………………………………………7

（二）“跳槽”对个人的利弊…………………………………………………………………7

四、针对员工如何“跳”得更好的建议………………………………………………………8

（一）重视职前教育，提高就业指导的科学性………………………………………………8

（二）加强心理辅导，培养良好就业观念……………………………………………………8

（三）做好个人职业生涯规划…………………………………………………………………9

五、针对企业提出如何留住优秀员工，吸收新鲜血液的建议………………………………9

（一）构建人才流失预警机制…………………………………………………………………9

（二）创造公平环境……………………………………………………………………………9

（三）配套激励措施……………………………………………………………………………9

（四）实施员工援助计划………………………………………………………………………10

内 容 摘 要

随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了“跳槽热”的现象。

在当今迅猛发展的国际竞争中，人才竞争已成为主题。竞争就是市场意识，意明务实，才能制造更大的经济效益。在飞速发展的市场经济条件下，员工“跳槽”现象频繁，它的原因究竟在于何处？

本论文将通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析，从薪金水平、发展空间等多维度出发，从对现有待遇不满、现有工作单调乏味等方面进行探究，提出了一些相应的对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。 

【关键词】：跳槽、人才竞争、综合分析、对策