员工“跳槽”现象分析研究

目 录

 绪论

 企业员工跳槽的类型

被迫辞职型

被动拉拢型

随意无常型

赌气逃避型

生活所迫型

另谋高就型

战略转移型

投亲靠友型

 员工跳槽的利弊分析

个人角度分析

企业角度分析

 企业人才流失的原因

企业管理者对人力资源管理不够重视

企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力

人才发展空间不大，人才的能力得不到发挥

国有企业体制落后，缺乏人才吸引力

职业生涯规划不合理，个人目标和企业目标相分离

企业整体氛围差，缺乏量好的工作氛围和环境

 企业人才流失所造成的后果

造成企业无形资产大量流失

（二）造成企业经营成本上升

（三）扰乱了职工的思想

（四）影响及危害致使是企业在公众和社会上的声誉将大打折扣

 企业应对人才流失的对策

给员工一个发展的空间和提升的平台

提供竞争力的薪酬水平

建立有效的激励机制，奖惩分明、重奖重罚

运用企业文化

要善于挖掘人才

履行诚实守信原则

（七）避免盲目引进人才

 结论

内 容 摘 要

我国经济突飞猛进，在社会高速发展的今天,跳槽变成了一种非常普遍的现象，它已经成为人才流动的一种重要形式，在一定程度上也有积极的一面,它是实现工作目标的一种重要手段。但是,随意跳槽等非理性行为会给社会和个人带来很多负面效应。为什么呢?有什么影响呢?有效解决人才流失的对策是每个企业都须思考的问题。对此进行深入研究,具体阐述人才流失的原因,找到解决问题的措施及对策。

关键词：跳槽、现象、原因、对策