泸定县林业工业总公司财务预算管理问题及对策

目录

泸定县林业工业总公司的简要介绍及主要业务介绍……5

泸定县林业工业总公司财务预算管理的方式及流程……5

分析公司财务预算管理中存在的一些问题………………6

财务预算管理考评机制不健全…………………………………6

财务预算执行不到位……………………………………………6

企业领导对财务预算重视程度不够……………………………7

财务预算编制缺乏战略性………………………………………7

完善公司财务预算管理中问题的对策与建议……………8

完善财务预算考评监督与考评制度……………………………8

严格执行财务预算管理…………………………………………8

提高企业领导对财务预算的重视，增强员工财务预算管理意思…………………………………………………………………9

采取科学合理方法编制预算，增强财务预算战略性…………10

五、结论……………………………………………………………10

参考文献…………………………………………………………………………11

内容摘要

随着世界经济的发展，对财务预算管理是形势所迫，实行财务预算管理师企业资本运营机制运行的必然需要，财务预算与企业现金收支、经营管理成果和财务状况有关，并反映各项业务和投资的整体计划。其最终目的是形成合并财务报表预算。不同的企业适用不同的企业管理模式，也需要采用不同财务预算管理模式。对于企业财务管理来说，财务预算管理往往能和企业财务整体规划进行有效结合，这样就不能精准的发挥企业财务预算管理的实际作用职能。此外，财务预算在实际执行灵活性会有一些欠缺。财务预算管理，就是需要对未来的财务进行一定的计划，对于整个企业的经营进行整体的统筹规划。因此，在企业的市场环境中，这种市场环境的多边形无形中增加了企业预算管理的难度，从而使得企业财务预算工作正对性降低。对应当下形势，良好的全面的财务预算是必要的。本文首先对泸定县林业工业总公司的财务预算方式进行了简要的介绍，其次提出了财务预算管理中存在的一些问题，最后针对发现的问题提出解决方案。 

关键词：财务预算管理 财务预算编制 财务预算考评 预算问题 解决方案