广智科技企业的人力资源管理的问题及对策探析

内 容 摘 要3

关键字4

前 言5

一、人力资源相关理论概述5

（一）人力资源的含义5

（二）人力资源的特征5

（三）人力资源管理的重要性5

二、广智科技企业人力资源管理中存在的问题6

（一）缺乏现代化的招聘理念6

（二）缺乏统一的员工录用标准6

（三）企业人才招聘制度不健全6

（四）企业缺少优秀的管理人才6

（五）激励与约束机制不完善7

三、广智科技企业人力资源管理问题的成因分析7

（一）企业对招聘工作意识淡薄7

（二）企业正确定位及招聘标准7

（三）受到企业内部管理的影响7

（四）企业忽视员工的不同需求8

（五）成本控制与激励机制存在矛盾8

四、广智科技企业人力资源管理的发展策略8

（一）树立现代化的招聘理念8

（二）统一企业员工录用标准8

（三）完善企业人才管理制度9

（四）加强企业员工的培训力度9

（五）健全激励与约束机制9

结 论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

在当前市场经济环境下，企业为了扩大市场份额，必须要不断增强自身的实力，其中人才是企业的核心力量，对企业日常经营管理以及长期发展均具有十分重要的影响，由此也凸显出人力资源管理的价值。但就现阶段来看，中小型企业为我国经济的发展做出显著的贡献，近年来市场竞争形势日益激烈，国内中小型企业面对严峻的挑战和外部压力，而与此同时企业内部人力资源管理中，也出现一些问题。基于此，本文首先阐明了人力资源管理的含义、特征等基本理论，在此基础上探讨了人力资源管理中所存在的问题，并且就问题形成的原因进行分析，最终提出广智科技企业人力资源管理的对策，旨在完善广智科技企业人力资源管理制度，为广智科技企业的发展和工作效率的提升，起到一定促进作用，促进企业持续进步。

关键字：广智科技企业；人力资源管理；激励机制；问题与策略