浅析我国中小企业的人力资源管理

摘要................................................................2

引言................................................................3

相关理论概述.....................................................3

 1、人力资源管理理论................................................3

人力资源管理涵义...............................................3

人力资源管理的内容.............................................3

人力资源管理的目的.............................................3

 2、 中小企业理论...................................................3

中小企业的涵义.................................................3

中小企业的特点.................................................4

中小企业在我国经济发展中的作用..............................5，6

二、 我国中小企业人力资源管理存在的问题分析.........................6

1、对人力资源管理不重视 ..........................................7

2、人力资源管理制度不健全 ........................................7

3、人力资源管理投入少 ...........................................7

4、独特的企业文化没有建立 ........................................7

 三、完善中小企业人力资源管理的对策探讨 ...........................8 

1、建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度 .......................8

2、健全科学的考核制度和公平的竞争机制 ............................9

3、完善以绩效为中心的人力资源管理体系 ............................9

4、制定合理的薪酬制度和科学的激励机制.............................9

5、确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系.....................10

参考文献...........................................................11

内 容 摘 要

中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计GDP的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。 

关键词：中小企业 人力资源管理 问题与对策