上海松瀚物流有限公司仓储配送管理分析

随着信息技术和全球一体化的迅猛发展，物流管理被越来越多的企业重视，被公认为继降低物质消耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源泉”，仓储配送管理处于物流管理各环节的结合部，集中了上下游流程的所有整合，在物流管理中占据核心地位，业已成为国内外学术界和企业界的研究重点。本文从阐述仓储配送管理的概念和基本任务出发，总结和分析了国内外物流行业知名企业仓储配送管理经验，在深入剖析上海松瀚物流有限公司仓储配送管理所存在的基础设施利用率低、信息化程度低与缺乏专业人才等问题的基础上，结合公司实际情况，提出了优化仓储配送管理模式、全面推进仓储配送管理信息化、提高仓储配送管理人才的专业素质等改进建议。

关键词：仓储配送管理  信息化系统  RFID技术

目  录

一、仓储配送管理的基本理论1

（一）仓储配送管理的概念1

1、仓储管理的概念1

2、配送管理的概念1

（二）仓储配送管理的基本任务2

1、仓储管理的基本任务2

2、配送管理的基本任务2

二、国内外物流行业知名企业仓储配送管理经验借鉴2

（一）UPS(United Parcel Service)公司仓储配送管理经验2

1、UPS公司概况2

2、UPS公司仓储配送管理现状3

（二）宅急送公司（ZJS EXPRESS）仓储配送管理经验3

1、宅急送公司概况3

2、宅急送公司仓储配送管理现状4

（三）国内外物流行业知名企业仓储配送管理的启示4

三、上海松瀚物流有限公司仓储配送管理现状剖析4

（一）上海松瀚物流有限公司（下称松瀚物流）概况4

（二）松瀚物流仓储配送管理存在的问题5

1、仓储配送管理基础设施利用率低5

2、仓储配送管理信息化程度低6

3、仓储配送管理缺乏专业人才6

四、松瀚物流仓储配送管理改进对策6

（一）优化仓储配送管理模式6

1、优化仓储管理模式6

2、优化配送管理模式7

（二）全面推进仓储配送管理信息化8

（三）提高仓储配送管理人才的专业素质9

参考文献10