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浅论人力资源开发在企业竞争中的重要作用
本文ID:LW230289
(字数:20361)
XCLW159234 浅论人力资源开发在企业竞争中的重要作用
第一章 人力资源管理开发概述5
第一节 人力资源的基本概念5
一、人力资源的概念5
二、人力资源的构成5
三、人力资源在经济发展中的作用6
第二节 人力资源管理开发的含义7
一、人力资源开发的含义7
二、企业的人力资源开发8
第三节 人力资源管理开发的战略地位8
一、人力资源开发尤其是高质量的人力资源开发成为最重要的资源开发8
二、人力资源开发是转变经济增长方式的客观要求9
三、人力资源开发也是提升第一生产力的必要前提9
第四节 新世纪我国企业人力资源管理开发的发展趋势10
一、 要强调培养富有创造性的人才10
二、 要注重开发高层次复合型人才10
三、 要努力开发国际化人才10
四、 要努力开发学习型的人才11
第二章 我国人力资源管理开发的现状与问题11
第一节 我国人力资源管理开发的现状11
一、我国人力资源开发存在的主要问题12
二、我国人力资源开发存在的误区13
第二节 企业人力资源管理开发存在的主要问题14
一、人力资源开发观念严重滞后于形势的发展14
二、人力资源开发投入低,效益差14
三、对人力资本重视不够,用人制度不合理15
四、企业人力资源的培训、教育、管理体制有待完善16
第三章 新世纪我国企业人力资源管理开发的若干对策16
第一节 确立适应时代要求的人力资源开发观念17
一、人力资源是社会经济发展第一资源的观念17
二、能力建设是人力资源开发核心的观念17
三、终身学习的观念17
四、人力资源国际化观念18
五、“人才资本”观念18
第二节 适度增加人力资源管理开发的战略投资18
一、坚持和完善国家财政拨款的投资主渠道19
二、改革现有办学体制,动员社会力量办学19
三、大力发展教育产业19
第三节 制定合理的人力资源管理开发规划20
一、做好规划信息的收集准备工作20
二、做好人力资源的需求与供给预测20
三、确定人力资源开发目标、制定具体规划20
四、实施计划、做好规划的评估与反馈20
第四节 强化企业人力资源管理开发的管理机制21
一、建立合理有效的企业内部激励机制21
二、建立科学的绩效评估系统22
第五节 培育有创新机制的企业人力资源管理开发体系22
一、强化培育创新人才的机制22
二、切实形成积极鼓励和支持创新的保障机制23
三、建立和完善企业人才市场24
结束语25
参考文献25
内容摘要
人力资源是第一资源。实践证明,人的素质在根本上决定了工作的效率。因此,可以说人力资源的开发和利用对企业发展起着决定性作用。过去企业往往注重对物的管理,而忽视对人的管理;重视对人的利用,而忽视对人潜能的挖掘和素质的提高。这就严重的妨碍了人力资源开发工作的健康发展。为扭转这种不良倾向必须从人力资源的基本概念出发,系统地把握人力资源的构成、重要性及其在经济发展中的作用,详细了解人力资源开发的含义和战略地位,要对新世纪我国企业人力资源开发的发展趋势有个清醒的认识。在新世纪,社会经济的发展,企业的竞争,说到底是人力资源的竞争,是人力资源数量与质量的竞争,是人力资源成长和作用发挥机制的竞争。从我国人力资源开发的现状出发,针对企业人力资源开发方面存在的相关问题,并提出相应对策就更是非常必要的。这些对策主要有确立适应时代要求的开发观念,适度增加人力资源开发的战略投资,制定合理规划、强化企业开发管理机制和培育具有创新机制开发体系等,特别是应该倡导人力资源“生态开发”的新模式。
关键词: 人力资源 人力资源开发 企业 中国 新世纪
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