员工“跳槽”现象分析研究

1 企业员工跳槽的定义和特点3

2员工跳槽现象的对策3

3.企业中年轻员工“跳槽”现象原因分析 4

4企业员工跳槽的分类4

5薪酬制度不公平的表现4

6.企业制度的债权不平等5

7.员工职业生涯管理缺位6

8.企业文化建设的落后7

9忽视雇用诚信9

10管理者伦道德意识谈薄9

11加强企业公平建设10

11.1贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度 10

11.2强调以人为本思想，塑造独特的企业文化11

结束语13

参考文献14

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题，本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。