宁波维科鸭鸭商贸有限公司招聘问题分析

内容摘要2

一 招聘相关理论概述3

（一）招聘的含义3

（二）招聘的重要性3

二 公司简介5

（一）公司概况5

（二）公司组织结构图5

（三）公司人员6

三 宁波维科鸭鸭商贸有限公司现在的招聘情况7

（一）宁波维科鸭鸭商贸有限公司需要招聘的岗位及人数7

（二）招聘人员及面试队伍7

（三）招聘工作的准备过程7

（四）招聘渠道的选择7

（五）收到的简历情况8

（六）面试的安排8

（七）录用的安排8

四 宁波维科鸭鸭商贸有限公司招聘存在的问题9

（一）没有中长期人力资源规划9

（二）招聘人员及招聘队伍非专业化9

（三）招聘工作缺乏科学的实施过程9

（四）招聘渠道选择不当，简历筛选困难10

（五）招聘面试安排不合理、效率低、质量差10

六 改进宁波维科鸭鸭商贸有限公司招聘问题的对策12

（一）根据战略目标，建立中长期人力资源规划12

（二）加强招聘人员及招聘队伍的专业性12

（三）制定科学规范的招聘流程12

（四）选择合适的招聘渠道和简历筛选方法14

（五）解决在招聘面试中存在的问题，提高面试效率15

结 论16

内 容 摘 要

人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还可以提高员工的满意度；减少员工的培训负担；增强团队工作士气；减少劳动纠纷的发生率提高组织的绩效水平。

本人目前在公司协助人力资源领导进行招聘工作，虽然招聘工作已经展开了快两个多月了，但是到目前为止，还是没能招聘到让人满意的人才。

经过实践调查发现，宁波维科鸭鸭商贸有限公司的招聘工作有很多的问题，例如没有完整的人力资源规划，招聘队伍非专业，招聘流程缺乏科学实施的过程，招聘渠道选择不当，简历筛选困难，面试安排不合理。

本文通过对宁波维科鸭鸭商贸有限公司的招聘情况进行调查研究，分析宁波维科鸭鸭商贸有限公司存在的招聘问题，借鉴所学的理论知识，招聘专业相关的书籍并结合公司实践情况，有针对性地提出解决宁波维科鸭鸭商贸有限公司招聘中存在的问题的对策，如建立完善的人力规划，加强招聘队伍的专业性，建立科学的招聘流程，选择适合的招聘渠道，合理安排面试。

关键词：人力资源；招聘；问题；分析；对策