试论我国水电国有企业面临的困境和发展措施

摘  要2

一、水电企业现状及面临环境分析3

(一)水电企业现状3

(二)水电企业面临的环境3

(三)中水五局是整个水电企业的缩影4

二、当前各国有水电企业面临的困境6

(一)市场开发的挑战6

(二)经营战略滞后6

(三)应收账款回笼困难导致运营资金不足6

(四)绩效考核、人才储备、培训开发、队伍建设困难7

(五)项目管理能力薄弱9

(六)自主研发、创新能力不够9

(七)腐败现象时有发生9

三、国有水电改革发展的措施和建议11

(一)加强措施费管控、引入绿色GDP考核，规范建筑市场行为11

(二)推进产权改革、调整公司结构，实现战略转型12

(三)通过内控、会计监督、内外部审计等途径协调解决资金收款困难13

(四)健全激励考核机制、重培训实效、强合同履约、适时动态监控14

(五)用有形的手对项目进行垂直监管15

(六)加大科研投入、创建科研氛围16

(七)把反腐倡廉工作落于实处16

结束语18

参考文献19

摘  要

市场经济的到来，长期受计划经济模式作用下的国有企业有些没法适应。优胜劣汰是自然规律，国企要想在激烈的竞争中生存，就不得不进行大刀阔斧的改革。

本文以水电企业入手，简介水电国企的现状和面临的环境，以我所在的水电五局为^范文研究实例，进行企业简介及现况分析；其次，分析当前各国有水电企业面临的困境及存在的问题；最后，总结水电国企改革发展的措施和建议。

关键词：水电国企  面临困境  发展措施