员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、企业员工“跳槽”的现状及影响5

1. 企业员工“跳槽”的现状5

2. 员工“跳槽”对企业的影响5

2.1员工“跳槽”对企业经营及管理的影响5

2.2员工“跳槽”对在职员工心理的影响5

2.3员工“跳槽”会给企业造成一定的经济损失5

二、企业员工“跳槽”的原因5

1. 社会环境的因素6

2. 企业的因素6

3. 员工自身的因素6

三、解决企业员工“跳槽”问题的建议6

1. 完善用人机制6

2. 规范劳动用工管理7

3. 规避劳动合同风险7

四、减少人才流失对企业产生影响的措施7

1. 进行合理的人才储备7

2. 与员工签订保密协议和竞争禁止协议7

2.1保密协议7

2.2竞争禁止协议8

3. 与离职员工“终生交往”8

五、企业应对人才流失的对策8

1.重视招聘环节8

2.与员工分享企业发展前景9

3.协助员工设计职业生涯9

4.明确权责，完善企业用人机制9

5.完善激励和晋升机制，减少跳槽9

6.强化企业文化的认同10

7.健全接班人计划10

8.进行合同管理10

9.加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺10

六、结论11

内 容 摘 要

在分析企业员工跳槽的现状及对企业产生影响的基础上，探讨了引起员工跳槽的三方面因素：社会环境因素、企业因素和员工自身因素；然后提出了解决企业员工跳槽问题的建议，最后探讨了减少人才流失对企业产生影响的措施。

【关键词】企业员工跳槽；引起原因；解决跳槽的建议措施