加强班组成本管理，提高企业经济效益

论文编号:GS396  论文字数:12784,页数:22
加强班组成本管理，提高企业经济效益
 
摘  要
 
 随着市场经济的逐步完善，班组成本管理面临新的形势与挑战，企业要想提高自身的形象与地位，有必要加强内部的成本管理。在加强成本管理的过程中，应构建有效的班组成本管理责任制，以便实现班组成本管理的有效性。同时，班组作为企业管理最小的细胞，应以提高企业经济效益为己任，不断提高自身的成本意识与业务素质。针对于当前企业班组成本管理的现状，应提高全员的成本意识，以便实现班组成本管理在企业管理中的重要作用。在班组成本管理的过程中，不仅要明确安全质量的标准，同时也要考虑到成本管理的重要作用。本文首先研究了班组成本管理的要点和重要性，提出了加强班组成本管理的主要措施，力求在保证企业正常运转的基础上，提高企业的经济效益，为企业的经济效益发展提供了报告的建议。
 
关键词：班组成本管理；经济效益；要点；措施
 
 To strengthen the team cost management, improve the enterprise economic benefits
Abstract
Along with the development and perfection of market economy, the team cost management faces the new situation and challenge. Based on the current enterprise team cost management present situation, they should improve the consciousness about the costs, so as to realize the important role of team cost management in enterprise management. In the process of team cost management, we must not only make clear the safety and quality standards, but also consider the cost management role. This paper aims to discuss about strengthening measures of team cost management and its functions, and improve the economic effect based on the enterprise normal running.

Key Words: Team cost management; Economic effect; Key points; Measures
目  录
毕业论文原创性声明 I
摘  要 II
Abstract III
绪  论 1
（一）选题背景及意义 1
（二）文献综述 1
（三）研究方法 2
1.文献研究法 2
2.调查法 2
3.经验总结法 2
一、加强班组成本管理的要点 3
（一）明确成本管理责任 3
（二）分解企业成本管理指标 3
（三）注重成本的控制和核算 4
（四）班组成本业绩考核 4
二、加强班组成本管理的重要性 5
（一）有利于更好地实现企业的经济效益 5
（二）有利于提高企业整体成本管理水平 5
（三）有利于实现成本管理责任制的清晰化 6
三、加强班组成本管理的措施 7
（一）形成实效化的成本管理 7
1.抓住管理重点 7
2.开展实效活动 7
3.制定班组成本管理工作计划，做好“四化” 8
4.细化流程  确保有效 8
5.规范程序  加强控制 9
（二）构建完善的激励机制 9
1.激发班组成员工作热情 9
2.完善班组内成本责任制度 10
（三）强化班组的成本管理意识 10
1.强化成本管理的节约意识 10
2. 强化全员的成本控制意识 11
（四）注重班组成本分析核算控制 12
1.成本核算的细致分析 12
2.注重班组成本分析的流程 12
3.注重成本的核算 12
结  论 14
注  释 15
参考文献 16
致  谢 17
附  录 18

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