论中海油田服务股份有限公司企业经营者激励机制

论文编号:GS744  论文字数:10429,页数:08

论中海油田服务股份有限公司企业经营者激励机制
[摘 要]改革的目的是为了优化资源配置、提高市场占有率、提高经济效益、获得更大经济利益；但改革的同时也是企业经营者激励机制对策不断变换的过程，使员工的利益得到与企业利益同步最大化的过程，同时使公司更加具有活力与竞争力。本文分析了现阶段经济体制转型期石油企业存在的经营者激励约束机制建设滞后的突出问题。在石油企业经营者激励现状的阐述中，对现有的激励方式、激励效果及现有激励方式存在的问题、成因进行了分析。在激励机制研究中，在年薪制、经营者精神激励两方面，结合石油企业改革的实践，分析存在的问题，提出了相应的政策建议和操作性较强的解决办法。
[关键词] 石油企业 经营者 激励机制

目录
一、前言 1
二、中海油服经营者激励机制现状 2
三、中海油服企业经营者激励机制对策研究 3
四、结束语 8
参考文献 8

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