论文编号:GS2080 论文字数:5490,页数:06
就业、就业改革与经济增长 [摘 要] 当前由于美国次贷危机引发全球金融体系动荡,全球经济增长放缓,外向型制造业面临巨大挑战。天威公司作为生产、销售打印机兼容耗材的公司,产品大部分出口,面临着原材料、劳动力成本不断上涨,而客户不断要求降低产品价格等问题,以及受原装厂家利用专利进行打压,假冒伪劣的不正当竞争等因素的影响,企业面临巨大的生存压力。面对新的竞争环境、竞争形势,分析企业内外部环境,结合行业、自身的特点,制定出成本领先战略、差异化战略、专一化战略、后向一体化战略以及剥离战略等五种竞争战略。 [关键词] 兼容耗材 竞争 战略 XX公司的前身是1988年香港商人在珠海投资200万元,建立起的一个13人的XX打印机色带制造厂,当时只生产色带产品,产品主要通过香港的贸易公司销往国外。经过20余年的发展,XX已经发展成为一个生产激光打印机/复印机、喷墨打印机、针式打印机兼容耗材的中型企业,产品80%销往全球100多个国家和地区,现有员工5000余人,2007年产值达16亿元,是亚洲最大的兼容耗材生产企业,拥有“天威”、“飞马”、“加丽”三个自有品牌。
WORD格式全文下载链接(充值:50元)