论中小企业的竞争战略定位与策略选择

论文编号:GS2276  论文字数:8752,页数:07

 论中小企业的竞争战略定位与策略选择
[摘　要] 近年来,中小企业的蓬勃崛起正成为我国社会经济发展中的一个新热点,与大型企业一样,中小企业的战略制定与选择同样是不可忽略的问题。本文以迈克尔·波特的三种基本竞争战略为框架,对中小企业竞争战略的制定与选择进行了探讨,并对灵活有效的策略选择进行了分析。
[关键词] 中小企业 低成本竞争战略 差异化竞争战略 目标集聚战略

 中小企业和大企业一道,是国家经济发展快车上的两个不可缺少的车轮。重视中小企业的发展已成为世界性的潮流。中小企业要在激烈的竞争中求得发展,必须认真分析内外部环境,制定出切实可行的竞争战略。按照迈克尔·波特的竞争战略理论中所提出的战略框架思想,中小企业的管理者必须选择一种能给他的组织带来竞争优势的战略。一般地,可以从三种基本的竞争战略中进行选择:即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。至于究竟选择哪一种战略,应取决于企业的长处和竞争对手的短处。任何一个企业应当避免与产业中所有的竞争者拼杀的局面,而应当将企业置于竞争对手所不具备的强有力的地位。下面就对中小企业如何根据三种基本的竞争战略进行选择以及具体运用进行分析。

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