浅谈企业文化对激励的影响

论文编号:GS2314  论文字数:9227,页数:09

浅谈企业文化对激励的影响

[摘 要]  本文首先从企业文化和激励的定义及相互关系出发，通过几个经典企业运作实例从正反两个方面详细阐述了企业文化对激励的影响，并提出在企业文化的影响下完善激励机制的建议。
[关键词]  企业文化  激励  影响
1.企业文化概述
 企业文化(Corporate culture)发源于日本，形成于美国。1982年7月，美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔(Terrence Deal)和麦肯锡咨询公司顾问爱伦·肯尼迪(Allan Kennedy)合著的《企业文化》一书正式出版，标志着企业文化这一新的管理理论诞生。企业文化是在西方市场经济条件下兴起的管理学说，是管理科学发展到一定历史阶段的产物，它强调以人为本，重视企业的群体意识和人在管理中的作用，在运用现代管理技术和手段中特别突出了精神和文化的力量。

目录
1.企业文化概述 2
1.1企业文化的定义 2
1.2企业文化内涵及其构成理论 2
1.2.1企业文化内涵 2
1.2.2典型企业文化构成理论 3
2.激励概述 4
2.1激励的定义 4
2.2企业的激励机制 4
3.企业文化对激动的影响 5
3.1由华为3COM运作看企业文化对激励正反两方面的影响 5
3.2从光明与蒙牛运作机制说明企业文化对激励方式的影响 6
3.3企业文化中激励的重要性 7
4. 在企业文化的影响下完善激励机制 8
4.1创建适合企业特点的企业文化 8
4.2制定精确、公平的激励机制 8
4.3多种激励机制的综合运用 8
5.结束语 8
参考文献： 9

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