论文编号:GS2351 论文字数:6424,页数:06
中长康达公司组织结构及其设计的探讨 [摘 要] 企业要实现战略目标离不开组织结构,随着企业的发展必须在适当的时候重新设计或调整自身的组织结构。本文结合了企业组织结构的相关内容对中长康达公司(本人现在的工作单位)组织结构及其设计进行探讨,先介绍了中长康达公司调整前所属的职能结构,分析了其存在的问题和不足后,再对其重新调整结构时应考虑的影响因素进行分析,最后是对如何设计为现行的更适应公司发展需要的混合式(职能式和事业部式结合)组织结构进行了介绍。全文通过探讨使公司的组织结构更加有利于实现其总体的战略目标。 [关键词] 组织 组织结构 中长康达公司 调整 设计 探讨
合理的组织结构有利于实现企业战略目标,也有利于企业员工自身的发展;同时它跟随着组织和战略[刘松柏:《管理学原理》,高等教育出版社,2001年,第1版,第179页],即随着组织的发展而发展,随着战略的变化而变化。每个企业为了实现战略目标都必须设计出最合适的组织结构,中长康达公司也不例外。
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