论文编号:GS2379 论文字数:8417,页数:08
浅谈企业的预算 [摘 要]随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。现在,我国已经“入世”,对国内企业而言,已置身于国际市场竞争的大环境中,如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争,是个值得思考的问题,预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理应用;同时其存在的问题,也有待于我们改进及完善。 [关键词]:预算 预算管理 战略管理
一、预算及预算管理 预算的含义 预算是根据企业的战略目标,在科学的生产经营预测和决策基础上,用数量、金额的形式反映下一年度企业供产销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划。 预算最初产生于政府和非盈利单位,以后才被企业采用。他始于19世纪美国小城镇所实施的公共预算制度。1921年6月,美国国会颁布了《预算和会计法》;1922年金麦锡写了第一本关于预算的专著《预算控制》,他指出预算的职能是调节企业各部门的活动,并将它们全部纳入正常的程序。企业预算一开始用于支出和经费的控制,以后又在销售、企业扩张和设备购置等方面采用预算控制。直至今日,预算已经广泛应用于各大企业,其内容也不仅仅限于经费、设备购置等预算控制了,预算正在成为企业管理的一个重要环节。
WORD格式全文下载链接(充值:118元)