论企业如何建设团队精神

论文编号:GS2538  论文字数:14572

目  录

一、绪论 2
（一）团队精神的内涵 2
（二）企业团队精神的原则 2
1、塑造团队精神，要强调协作原则 2
2、塑造团队精神，要坚持优势互补原则 3
3、塑造团队精神，要强调团结一致向前看的原则 3
4、塑造团队精神，要重视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则 3
（三）团队精神对企业作用 3
1、目标导向功能 3
2、凝聚功能 4
3、激励功能 4
4、控制功能 4
二、团队精神建设的现状及问题分析 4
（一）团队精神建设的现状 4
（二）团队精神建设中出现的问题及原因 5
1、强调团队利益高于一切忽视了企业的整体利益 5
2、过分强调内部团结缺少竞争机制 5
3、强调人情味和亲和力缺少严格的纪律约束 6
4、强调团结协作，忽视个性创造 6
三、团队精神建设的具体措施 6
（一）打造团队精神的三利器 6
1、真诚的信任 6
2、良性的冲突 7
3、坚定不移地执行 8
（二）企业团队精神建设的方法与技巧 8
1、组建核心层 8
2、制定团队核心目标 9
3、训练团队精英 9
（三）团队精神的培养 9
1、一个具有良好团队精神的企业要有一个卓越的领导 9
2、建立团队共同的愿景 10
3、要全方位的进行沟通和交流 10
4、有适当的激励机制 10
5、引入良性竞争机制 11
6、建立企业团队内部的潜规则 12
参考文献 13
致   谢 13
论企业如何建设团队精神
  
 [摘 要] 古人云：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。也许古人不知道什么是团队精神，但他的意思表达的很深刻，一个人同心同德，可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上！当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？团队精神建设过程中出现的种种问题？分析产生的原因？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上问题展开讨论和分析。
 [关键词] 团队精神 领导艺术 团队建设 原因 解决

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