家族企业核心人才流失原因及对策

摘  要

人力资源，特别是拥有企业关键知识和技能的企业核心员工成为了企业生存和发展的关键资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激烈的资源之一。然而当前市场上企业核心员工的流失已经成为一种普遍现象，由于他们的流失给企业造成的负面影响之深、之大已经不容置疑，他们的流失已经成为了困扰企业管理者尤其是人力资源管理者的一个急待解决的问题。因此，分析核心员工流失对企业的影响，找出核心员工流失的原因，并针对企业可控的影响因素提出有效的对策，具有一定的实践意义。本文以企业核心员工的流失问题为研究对象，从核心员工的内涵及特征入手，在综合当前关于核心员工流失现象的相关资料及借鉴前人分析成果的基础之上，运用归纳分析法、多因素评估法以及文献综述法等方法着重对核心员工流失的一般原因及影响进行分析，最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免核心员工流失的管理对策。

关键词：：核心员工；核心员工流失；流失原因

目     录

摘要———————————————————————————————1

目录———————————————————————————————2

引言———————————————————————————————3

一、家族企业核心员工流失现状——以杭州新海企业为例————————4

   1、家族企业核心人才流失的现状 —————————————————4

2、新海企业公司简介 ——————————————————————4

3、新海企业的核心员工的构成 ——————————————————4

4、新海员工流失现状———————————————————————5

5、新海企业2008年-2012年核心员工流动情况表———————————5

二、家族企业核心员工流失原因 ——————————————————5  

1、企业发展前景因素 ——————————————————————5

2、人才引进唯亲避贤—————————————————————5  

3、岗位结构设置不合理————————————————————5  

4、企业制度管理不科学————————————————————6  

5、核心价值观打造不力————————————————————6

三、家族企业核心员工流失特征——————————————————6  

1、流动性强——————————————————————————6  

2、流动区域广—————————————————————————6  

3、周期短———————————————————————————6

四、核心员工流失对家族企业的消极影响 ——————————————6  

1、破坏企业的声誉，削弱企业的竞争力 ——————————————6  

2、影响企业的正常生产，中断工作的延续性 ————————————7  

3、造成人心惶惶，破坏企业的稳定性 ———————————————7

五、防止家族企业核心员工流失的有效对策——————————————7  

1、完善企业文化 ————————————————————————7

2、制定或修改核心人才职业规划 —————————————————7

3、建立有效的激励机制 —————————————————————7

4、建好核心人才储备库 —————————————————————8

结论  ——————————————————————————————8

参考文献—————————————————————————————9

致谢———————————————————————————————10