江南好发展的战略定位和选择——区域领先的中小型综合书店

目       录

一、战略、战略定位和选择……………………………………………………2

（一）大师谈战略………………………………………………………………2

（二）战略定位和选择…………………………………………………………2

（三）企业使命与愿景…………………………………………………………3          

二、江南好发展战略……………………………………………………………3

（一）取胜愿景：人人爱读书，人人读好书…………………………………3

1、读书是实现中华民族伟大复兴的中国梦，增强文化自信的需要 ………3

2、读书是一种生活方式、人生方式的认同；读书成就梦想 ………………3

3、愿景和使命：人人爱读书，人人读好书；为读者找书，为书找读者 …4

（二）战略定位：区域领先的中小型综合书店………………………………4

1、企业自身资源配制和核心竞争力 …………………………………………4

2、外部竞争环境分析 …………………………………………………………5

3、战略定位：区域领先的中小型综合书店 …………………………………5

（三）战略选择…………………………………………………………………6

1、战略目标：做万家书店 ……………………………………………………6

2、市场营销战略：企业的宗旨是创造顾客 …………………………………6

3、人力资源战略：让人才成为最优质的资产，让企业成为最理想的平台 6

三、投身人民的伟大奋斗——江南好，梦开始的地方………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、战略、战略定位和选择

（一）大师谈战略 

    1、美国著名战略学者伊戈·安索夫首次提出了“企业战略”这一概念，将战略定义为“一个组织打算如何去实现其伟大目标和使命，包括各种方案的拟订和评价，以及最终要实施的方案”。2、美国著名战略学家迈克尔·波特被称为竞