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天宇医药公司专卖稽查员培训体系分析及对策研究
本文ID:LW135295
论文字数:6569
天宇医药公司专卖稽查员培训体系分析及对策研究
论文字数:6569
目录
第一章 企业培训的相关理论综述
1
1.1 培训的概述
1
1.1.1 培训的概念
1
1.1.2 培训实施的流程
1
1.1.3 培训的原则和方法
1
第二章 天宇医药公司专卖稽查员培训体系现状及问题分析
1
2.1天宇医药公司专卖稽查员概况
1
2.1.1天宇医药公司概况
1
2.1.2天宇医药公司专卖稽查员的员工状况
1
2.2 天宇医药公司专卖稽查员的培训现状
2
2.2.1专卖稽查员培训情况的问卷调查
2
2.3 专卖稽查员培训体系存在的主要问题及原因分析
3
2.3.1公司缺乏完善的人力资源培训系统
3
2.3.2专卖稽查员培训体系中核心环节存在的问题
3
第三章 天宇医药公司专卖稽查员培训体系再设计
1
3.1专卖稽查员培训体系再设计的总体思路
1
3.1.1 指导思想和培训原则
1
3.1.2 设计思路
1
3.2培训体系流程再造的准备工作
2
3.2.1树立正确的培训观念
2
3.3 专卖稽查员的培训需求分析
3
3.3.1专卖稽查员员工个体层面培训需求分析
3
3.3.2专卖稽查员组织层面培训需求分析
3
3.3.3任务层面培训需求分析
3
3.3.4 培训需求分析报告
4
3.4 专卖稽查员培训计划的优化
4
3.5 专卖稽查员的培训实施
6
3.6 专卖稽查员的培训效果评估与反馈
8
3.6.1 明确评估内容
8
3.6.2 选择评估方法
8
3.6.3 受训人员评估报告
10
第四章 专卖稽查员培训体系的实施保障
11
4.1 专卖稽查员培训体系的实施保障措施
11
4.1.1人员保障
11
4.1.2 文化保障
11
4.2 新培训体系的实施与持续改进
11
参考文献
12
第一章 企业培训的相关理论综述
1.1 培训的概述
1.1.1 培训的概念
培训是指公司为员工安排有计划的、持续性的学习,使得员工的知识、技能、态度等发生定向积极的改变,从而更好的完成岗位工作的一个连续性过程。
培训有如下特点:
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