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天宇医药公司专卖稽查员培训体系分析及对策研究

本文ID:LW135295 论文字数:6569
天宇医药公司专卖稽查员培训体系分析及对策研究
论文字数:6569
目录
第一章 企业培训的相关理论综述 1
1.1 培训的概述 1
1.1.1 培训的概念 1
1.1.2 培训实施的流程 1
1.1.3 培训的原则和方法 1
第二章 天宇医药公司专卖稽查员培训体系现状及问题分析 1
2.1天宇医药公司专卖稽查员概况 1
2.1.1天宇医药公司概况 1
2.1.2天宇医药公司专卖稽查员的员工状况 1
2.2 天宇医药公司专卖稽查员的培训现状 2
2.2.1专卖稽查员培训情况的问卷调查 2
2.3 专卖稽查员培训体系存在的主要问题及原因分析 3
2.3.1公司缺乏完善的人力资源培训系统 3
2.3.2专卖稽查员培训体系中核心环节存在的问题 3
第三章 天宇医药公司专卖稽查员培训体系再设计 1
3.1专卖稽查员培训体系再设计的总体思路 1
3.1.1 指导思想和培训原则 1
3.1.2 设计思路 1
3.2培训体系流程再造的准备工作 2
3.2.1树立正确的培训观念 2
3.3 专卖稽查员的培训需求分析 3
3.3.1专卖稽查员员工个体层面培训需求分析 3
3.3.2专卖稽查员组织层面培训需求分析 3
3.3.3任务层面培训需求分析 3
3.3.4 培训需求分析报告 4
3.4 专卖稽查员培训计划的优化 4
3.5 专卖稽查员的培训实施 6
3.6 专卖稽查员的培训效果评估与反馈 8
3.6.1 明确评估内容 8
3.6.2 选择评估方法 8
3.6.3 受训人员评估报告 10
第四章 专卖稽查员培训体系的实施保障 11
4.1 专卖稽查员培训体系的实施保障措施 11
4.1.1人员保障 11
4.1.2 文化保障 11
4.2 新培训体系的实施与持续改进 11
参考文献 12
第一章 企业培训的相关理论综述
1.1 培训的概述
1.1.1 培训的概念
培训是指公司为员工安排有计划的、持续性的学习,使得员工的知识、技能、态度等发生定向积极的改变,从而更好的完成岗位工作的一个连续性过程。
培训有如下特点:

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