中小企业的发展战略研究

摘要

随着市场经济的不断发展，消费者的需求结构也随之发生了重大变化，人们的购买力水平提高，需求由低层次逐步向中高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变，这对厂家和商家提出了更高的要求，促使他们向产品多样化发展。而中国经济在全球一体化的变化中，中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中，战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择，决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败，而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。在这种形势下，中小企业如何在战略上把握契机，走出自己的特色之路呢？本文正是基于这种考虑，着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。

关键词：

中小企业;战略管理;发展方向;竞争方式

目    录

摘要 I

第一章 引言 1

第二章 我国中小企业的现状分析 2

2.1我国中小企业的界定 2

2.2我国中小企业的现状 2

2.3中小企业发展中存在的问题 2

2.3.1企业缺乏科学有效的企业制度 2

2.3.2信用歧视 2

2.3.3人才缺乏 3

第三章 解决问题的对策 4

3.1改进管理制度和企业文化 4

3.1.1民营企业应该在管理制度上跟上现代企业的步伐 4

3.1.2企业带头人应注重管理制度的实施 4

3.1.3企业应重视企业文化的建设和实施 4

3.2建立和完善为中小企业融资的信用担保体系 4

3.3人力资源管理策略 5

3.3.1企业主对职业经理人的信任问题 5

3.3.2职业经理人对企业的忠诚度问题 5

3.3.3如何激励和约束职业经理人问题 5

第四章 我国中小企业的战略选择.............................6

        4.1中小企业的发展阶段...............................................6

         4.2中小企业发展阶段的战略选择.......................................6

第四章 总结 10

参考文献 11

致谢 12