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企业人力资源管理现状分析及对策研究——以欧翔设备公司为例
本文ID:LW157510
论文字数:8868
企业人力资源管理现状分析及对策研究——以欧翔设备公司为例
论文编号:GS3720 论文字数:8868
目 录
一、人力资源管理概述
2
(一)人力资源的含义
2
(二)人力资源的特征
2
二、欧翔控制设备公司人力资源管理现状
3
(一)公司介绍
3
(二)欧翔控制设备公司人力资源管理状况
3
三、欧翔公司人力资源管理中存在的问题
4
(一)公司规模限制了人才的引进
4
(二)缺乏有效的人才管理机制
4
(三)缺乏良好的企业文化
4
四、完善欧翔控制设备公司人力资源管理的对策
5
(一)转变家族制人才管理的理念
5
(二)运用自身优势吸引人才
6
(三)建立完善的人才选拔机制
8
五、结论
9
参考文献
9
21世纪的社会主角是人才。由于人力资源的作用超过了物力资源、财力资源和信息资源。因此,21世纪是人力资源主导时代,社会主角是人才。“社会主角”,是指在各种社会群体中,对社会经济发展贡献最大和起决定性作用的群体。在不同的经济体制和经济形态中社会主角不同。在计划经济中,社会主角是政府官员;在市场经济中,社会主角是进行物力资本和财力资本投资的企业家;在知识经济中,社会主角是进行人力资本投资的人才。这样,随着我国由计划经济向市场经济再向知识经济转变,我国的社会主角必将由官本位向企业家本位再向人才本位转变,我国也将进入人力资源主导时代。
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企业人力资源管理现状分析及对策研究——以欧翔设备公司为例
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