浅析我国企业人员绩效考核的思路与对策

浅析我国企业人员绩效考核的思路与对策

——以D公司为例

[摘 要]企业人员绩效考核是企业管理的非常重要的一部分，好的绩效考核能够激励员工、调动员工的积极性、提高工作效率、增加销售额、提高公司效率等等。本文以绩效考核为研究对象，研究如何有效的建立绩效考核。本文以D公司为研究对象，通过对考核与绩效考核体系的理论研究来对D公司的绩效考核现状和存在的误区进行了分析和研究，并对其绩效考核体系存在的问题提出了解决办法和改进的措施。

[关键词]企业管理 人力资源管理 绩效考核 D公司