HYJD工程公司项目部员工绩效管理体系设计

HYJD工程公司项目部员工绩效管理体系设计

[摘 要]随着全球经济的快速发展，中国企业面临着国内市场和国际竞争的双重压力。本文通过对HYJD公司项目部的调研，对其在绩效管理方面的现状进行讨论分析，从而展开全面、系统的研究。首先，搜集到项目部当前存在的一系列问题。然后，对其进行多方面的原因分析，以解决实际问题为首要出发点，在依照项目部绩效管理体系设计目标和原则的同时，运用科学、合理的绩效管理的理论知识，全面优化项目部员工的绩效管理指标体系，从而制定出一套真实、可靠、有效的绩效管理体系实施方案，并将其运用到实际的工作中。

[关键词]绩效管理；绩效考核；工程项目