我国集团公司完善管理体制探析 (2)

我国集团公司完善管理体制探析

[摘 要]集团总公司与下属分公司的关系不通畅、集团总公司所发挥的能力不高、总公司作为国有资产授权投资机构的职能和权限还没有落实、集团总公司职责与效能不完善等都是中国集团公司管理制度现阶段所拥有的问题。就我国目前的基本国情来讲，想要进一步提高集团公司所发挥的力量，就是要做到提高集团总公司功能性，监管各管理层的集权与分权，优化集团的组织架构，把集团的核心也牢牢的攥在手中

[关键词] 企业集团；集团公司；管理体制