基于民营企业人力资源管理问题及对策研究

[摘 要] 随着我国市场经济的深入，企业间的竞争越来越激烈。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具盈利能力的战略资源，已成为企业竞争和发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文调查分析了浙江民营企业人力资源管理存在的问题，如人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等，人力资源管理机构定位低，培训投入不足，缺乏有效的激励机制。究其原因，是民营企业对人力资源管理重视不够，加之中国传统人际关系的影响，人力资源管理的目标不明确，各种管理方法都不有效。但民营企业生产部门效率不高，不能及时增加货源，销售部门应收账款收款情况不理想等问题可以归结到人力资源管理方面来解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，还要从员工激励、人员配备、企业文化等方面完善人力资源管理体系。

[关键词] 民营企业；人力资源管理；问题分析；建议