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民营企业员工离职影响因素研究——以贵州G有限公司为例
本文ID:LW207929
(字数:9061)
XCLW50761 民营企业员工离职影响因素研究——以贵州G有限公司为例 (字数:9061)
目录
一、 绪论
1
二、 员工离职的相关定义
1
(一) 员工离职的定义
1
(二) 离职的类别
1
1. 主动离职和被动离职
1
2. 功能性离职及非功能性离职
2
3. 良性离职与恶性离职
2
(三) 离职倾向
2
三、 G企业员工配置及离职现状
2
(一) G企业人员分布情况
2
(二) G企业离职状况
3
四、 G企业员工离职因素分析
7
(一) 企业外部因素
7
(二) 企业内部因素
7
1. 薪酬制度不科学
7
2. 工作负荷过大
9
(三) 薪资结算周期
10
(四) 其他因素
10
1. 高层工作失误
10
2. 个人工作失误
11
五、 关于G公司人才保留方案的设计
11
(一) 完善用人体系
11
(二) 晋升机制设计方案
11
(三) 工作制度的完善
12
(四) 建立监察机制
12
结 论
13
参考文献
14
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