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民营企业员工离职影响因素研究——以贵州G有限公司为例

本文ID:LW207929 (字数:9061)

XCLW50761  民营企业员工离职影响因素研究——以贵州G有限公司为例  (字数:9061)
目录
一、 绪论1
二、 员工离职的相关定义1
(一) 员工离职的定义1
(二) 离职的类别1
1. 主动离职和被动离职1
2. 功能性离职及非功能性离职2
3. 良性离职与恶性离职2
(三) 离职倾向2
三、 G企业员工配置及离职现状2
(一) G企业人员分布情况2
(二) G企业离职状况3
四、 G企业员工离职因素分析7
(一) 企业外部因素7
(二) 企业内部因素7
1. 薪酬制度不科学7
2. 工作负荷过大9
(三) 薪资结算周期10
(四) 其他因素10
1. 高层工作失误10
2. 个人工作失误11
五、 关于G公司人才保留方案的设计11
(一) 完善用人体系11
(二) 晋升机制设计方案11
(三) 工作制度的完善12
(四) 建立监察机制12
结  论13
参考文献14

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