浅析中小企业员工绩效考核存在的问题及解决的对策

摘要

绩效考核是改善中小企业效益的重要途径之一，在当前国内外绩效考核研究背景下，中小企业绩效考核存在问题有缺乏完善的绩效考核体系；绩效考核指标设计不当，容易产生误导性等问题。导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的，必须从绩效考核，绩效标准，绩效反馈等方面,提出解决的对策。使中小企业绩效考核将朝加良性合理方向发展。

                                                               

关键词　中小企业；绩效考核；问题；原因；对策

目录

摘要I

一、前言1

二、绩效考核研究背景3

（一）国外绩效考核研究现状3

（二）国内绩效考核研究现状4

三、中小企业绩效考核存在的问题5

（一）缺乏完善的绩效考核体系5

（二）绩效考核指标设计不当，容易产生误导性5

（三）绩效考核普遍存在主观性5

（四）绩效评价缺乏必要的公开性和公正性6

（五）员工对绩效考核缺乏统一性认识6

四、中小企业绩效考核存在问题的原因7

（一）领导不重视7

（二）对绩效考核的作用理解不深7

（三）现行绩效考核的方法不科学7

（四）考核过程缺乏公开7

（五）考核指标设计设计不够科学8

五、中小企业绩效考核解决的对策9

（一）分析好工作岗位设计9

（二）制定高效的绩效考核体系9

（三）确定合理的绩效标准10

1、指标维度10

2、指标权重10

3、指标等次10

（四）合理的选择考核信息和考核者11

（五）进行绩效反馈11

六、总结12

参考文献13

致谢14