阿里巴巴企业的管理模式和文化创新

                                摘要

    随着知识经济时代的来临，越来越多的企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。在这种竞争环境下，企业管理的知识对一间企业的日后发展起到了至关重要的作用，可以说，一间企业的发展必定离不开企业管理模式的完整性、准确性和管理的创新性。众所周知，有一个集团凭借着其出色的企业管理模式和开创网上购物这一新型购物方式成为了这个时代的佼佼者，它就是阿里巴巴集团。笔者将在本文中对阿里巴巴集团的 提出自己的看法。阿里巴巴是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并始终以客户的需求为导向进行创新。 

   阿里巴巴自创建之始就没有简单复制美国的B2B模式，而是结合中国市场的实际情况走了一条创新之路：为中国的制造商和国外的采购商搭建一个信息平台，为中小企业服务，帮中小企业赚钱。

关键词：创新性   企业文化  企业管理  

                                  目录

摘要I

 一、文献综述 1

（一） 选题目的和意义1

 （二）国内外研究现状1

 二、论文提纲2

（一）阿里巴巴的管理模式 2

1.人才管理2

        2.让高人慕名而来...........................................2

       3.把钱花在培训上...........................................2

        （二）企业文化2

1.文化的网站才能汇集人气2

（三）企业创新2

1.创新模式2

        2.观念创新..................................................2

     （四）高效执行力...............................................2

 三、阿里巴巴的企业文化创新3

（一）阿里巴巴的企业文化3

 （二）企业文化成就阿里巴巴3

(三)阿里巴巴成功的企业文化分析3

    四、文化创新与管理模式的关系4

（一）阿里巴巴企业文化战略.............................................4

（二）  企业文化在管理中的重要性

4

    （三）文化创新与管理模式的关系

4

参考文献5

致谢6