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众泰汽车实施平台化战略研究
本文ID:LW214741
(字数:9347)
XCLW21114 众泰汽车实施平台化战略研究 (字数:9347)
摘要
通过对大众汽车平台化战略的研究,分析了汽车平台化的基本特点,然后根据众泰汽车的平台化战略实施情况,分析众泰汽车实施平台化战略的现状和问题,结合平台一体化理论具体分析了问题原因,最后根据汽车行业实际情况提出改善措施,并对平台化战略的发展方向做出展望。
关键词 汽车平台化战略分析与改善
目录
摘要
I
一、
汽车行业平台化开发战略介绍
3
(一)平台化定义
3
(二)大众汽车MQB平台介绍
3
(三)大众汽车MQB平台特点
4
1.衍生性强,不同级别车型可共线生产
4
2.提高生产率、削减成本
4
3.模块化发动机
4
4.轻量化
4
5.新技术导入
5
6.MIB系统
5
二、
众泰汽车平台化战略介绍
6
(一)企业发展历程介绍
6
(二)平台化战略现状介绍
6
(三)众泰平台化战略优势介绍
7
1.开发周期
7
2.开发成本
7
3.人力资源
7
三、
平台化战略理论分析
8
(一)一体化战略介绍
8
(二)平台化战略的优点
8
1.了解市场信息,提高产品差异化水平
8
2.降低成本
8
3.加强生产过程的控制
9
(三)平台化战略的缺点
9
1.弱化激励效应
9
2.加大了管理难度
9
3.降低经营灵活性
9
4.需求较多的资金
10
5.难以平衡生产能力
10
四、
改善策略及未来展望
11
(一)改善策略
11
1.新老搭配
11
2.产品群开发
11
3.产品开发模式的变革
12
4.平台开发模式促进零部件整合和通用化
13
(二)未来展望
13
五、
结束语
14
参考文献
15
致谢
16
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