浅析现代企业文化管理

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用。它是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题。一个企业真正的价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。现代企业应当在“以人为本”的基础上，结合企业自身特点，与生产经营结合，推动建立健康的企业文化。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。

关键词　现代企业文化管理  企业经营管理  以人为本

目录

摘要I

第1章企业与文化2

1.1什么是企业2

1.1.1企业的含义及特征2

1.1.2企业的种类2

1.2 什么是文化3

1.2.1文化的定义3

1.2.2文化概念区分4

1.3 企业与文化的关系4

第2章 企业文化和企业发展的关系6

2.1 企业文化的形成和作用6

2.2 加强企业文化建设以推动企业全面发展6

2.2.1 切实把握企业文化的内涵，搞好企业文化的全面建设。6

2.2.2 企业文化是一种团体文化，代表先进文化的前进方向。7

2.2.3 加强宣传灌输，增强全员认同感是行动的先导。7

2.2.4 加强学习和交流，凝聚企业文化。7

第3章 现代企业文化管理的作用8

3.1 企业文化与现场生产管理8

3.2 企业文化与质量管理8

3.3 企业文化与成本管理8

3.4 企业文化与环境管理8

第4章 现代企业文化管理存在的问题10

4.1 重外在形式，轻内在精神10

4.2 盲目照办模仿，忽略自身创新10

第5章 企业文化管理的对策12

5.1 以人为本，对企业文化进行再定位12

5.2 结合现状，提炼公司的核心价值观12

5.3 讲究策略，将企业文化建设制度化12

5.4 开拓创新，确保企业文化与时俱进适应市场经济的发展13

参考文献14

致谢15