人力资源经理职业化的发展

摘要

在人力资源的管理中，人力资源经理肩负着对企业人力资源构造与管理的重要职责，人力资源经理掌握着一半生产力要素的控制管理权。近几年，人力资源经理职业化开始进入不少中国企业的视野，也成为企业管理中非常重要的一项工作，人力资源经理职业化成为行业和组织发展的需要。本文从人力资源经理职业化程度不高和企业一直以来形成的传统的所谓人事执行的定位认识根深蒂固等方面论述了现状问题；从专业技能、对企业各部门的服务责任和平衡员工与企业利益论述了人力资源经理的使命，从多元化定位和能力发展方面进行了粗浅人力资源经理职业化发展策略研究，以此提高对人力资源经理职业化发展的认识。

关键词　人力资源经理 职业化 发展 策略

目录

摘要I

引言1

2.文献综述3

第1章 人力资源经理职业化调查现状5

第2章 人力资源经理职业化的使命6

2.1 具备专业技能的专家6

2.2 肩负着对企业各部门的服务责任6

2.3 平衡员工与企业利益6

第3章 人力资源经理职业化发展策略研究8

3.1 人力资源经理职业化多元化定位发展策略8

3.2 人力资源经理职业化能力发展策略9

3.2.1 人力资源经理职业化管理能力发展策略9

3.2.2 人力资源经理职业化胜任能力发展策略10

第4章 人力资源经理职业化发展实证分析12

4.1 企业背景介绍12

4.2 存在的问题12

4.3 应对策略12

第5章 人力资源经理职业化发展总结14

参考文献15

致谢16