中小企业生存和发展之道——以柳桥集团为例

摘要

    跟着市场经济的迅猛成长，买方市场亦愈来愈成熟，市场竞争亦随之愈来愈猛烈，当今无论是在发达国家中，还是在发展中国家中，中小企业都大量存在。在我国，中小企业占我国企业总数的95%以上，而中小企业的成长环境并不是很理想，内有大企业的“压迫”，外有国外企业的“虎视眈眈”和众多贸易壁垒，中小企业自身也存在如融资困难、技术设备不精、人力资源管理薄弱、政府不够重视这些问题。本论文先从中小企业的发展近况以及面临的逆境进行论述，并按照存在的问题列举中小企业生存成长的相对应的办法，最后把柳桥集团当做例子讲述在现在的成长环境下，要如何提高中小企业发展的竞争力，如何在竞争日益猛烈的市场中生存，如何在危险中探求出路，从而更好的发展成长。

关键词　中小企业 品牌管理 创新 互利营销

目录

摘要I

一、 中小企业的发展现状与困境分析1

（一） 中小企业的发展现状1

（二） 分析制约中小企业自身发展主要的因素2

1． 中小企业技术装备水平低2

2． 中小企业制度建设有待加强2

3． 中小企业人力资源管理环节薄弱3

4． 政府的重视程度不足3

5． 中小企业技术创新存在难点3

6． 中小企业融资困难4

二、 改善中小企业生存发展对策与建议5

（一） 产品精细化、企业品牌化5

1． 重视和提升产品质量5

2． 树立企业品牌6

（二） 扩展融资渠道6

1． 增强自身的融资能力7

2． 国有商业银行为中小企业提供专门的金融服务7

3． 政府资金援助8

（三） 技术创新是中小企业生存与发展的根本战略8

1． 增强创新意识8

2． 建立适者生存的企业制度9

3． 不断进行技术创新9

三、 柳桥集团的生存与发展之道10

（一） 产品质量第一，赢得行业口碑10

（二） 坚持互利营销11

（三） 不断创新技术，准确预估市场11

参考文献13

致谢14