浅谈物流企业成本管理存在的问题及对策研究——以A公司为例

摘要

    随着全球经济一体化进程的加快，物流管理成为当前企业管理的重要组成部分，降低物流成本也已经被物流业看成是企业利润的重要源泉之一，因此，研究企业物流成本管理有其现实价值。本文将以A公司为例分析公司物流成本及控制现状，接着重点分析了A公司物流成本控制存在的问题及原因，最后处理改善对策。

关键词　物流企业；成本管理；问题

目录

摘要I

一、引言..................................................................................................3

    （一）选题背景与研究意义...............................................................................3

    （二）研究思路与研究方法...............................................................................3

二、文献综述..........................................................................................3

    （一）国内外研究现状.......................................................................................3

     1.国外研究现状.................................................................................................3

     2.国内研究现状.................................................................................................4

三、A公司成本及控制的现状...............................................................5

（一）企业概况.....................................................................................................5

（二）A公司物流成本及控制现状.....................................................................6

四、A公司物流成本控制存在的问题及原因.......................................7

（一）公司物流成本控制存在的问题...............................................................7

 1.A公司对物流成本管理的标准化工作还不到位..........................................7

     2.A公司目前的信息化和标准化不高..............................................................7

     3.通过效率化的配送降低成本的能力不强.....................................................8

    （二）A公司物流成本控制问题的成因............................................................8

 1.物流成本管理观念落后.................................................................................8

 2.没有单独的物流成本核算体系.....................................................................9

     3.物流成本管理人才缺乏.................................................................................9

     4.物流成本管理信息化程度低.........................................................................9

五、加强物流成本控制的对策分析10

（一）树立物流成本管理的新观念...................................................................10

（二）构建物流成本核算体系...........................................................................10

    （三）培养与引进物流成本管理人才...............................................................10

    （四）建立信息系统降低物流成本...................................................................11

六、实证分析.........................................................................................11

   （一）研究假设...................................................................................................11

    （二）要素分析...................................................................................................11

    （三）因子分析...................................................................................................12 

七、研究结论与展望.............................................................................13

    （一）结论...........................................................................................................13

    （二）展望..........................................................................................................14

参考文献................................................................................................14