论企业人力资源管理的激励机制作用和发展

摘要

    我国企业发展迅速，并且在发展的过程中因我国现实国情的原因，企业可以大致简单划分为劳动密集型企业和高科技企业。研究如何有效的激励员工成为每一个企业面临的问题。本文从企业员工制度激励存在问题出发，分析了当前企业在员工的制度激励方面存在的那些问题，提出解决这些问题一些想法。

关键词：制度激励 劳动密集型企业 高科技企业

目  录

摘要I

一、引言1

二、激励概述2

（一） 什么是激励2

（二） 激励的类别2

（三） 激励的本质2

三、激励机制的作用3

（一） 配合企业管理3

（二） 满足管理者的需要3

（三） 满足个人的需要4

四、企业人力资源管理中如何运用激励机制5

（一） 了解员工需要5

（二） 选择合适的激励方法5

1.全面提升员工的薪酬水平5

2.加强工作本身的激励作用5

3.完善公平合理的绩效评价体系6

4.建立正确的人才观6

五、激励机制运用可能产生的问题8

（一）管理者的管理方法选择8

（二） 员工需求的多样性8

（三） 激励机制对企业目标的适应性8

六、结论10

参考文献11

致谢12