广州远洋公司员工激励机制存在的问题及对策

摘要

员工激励能够让员工的工作积极性得到提高，从而让所属企业的社会竞争力和影响力得到提高，同时让企业员工获得更多的薪资，提升幸福感。但是我国目前企业在激励制度方面还存有非常大的问题，企业对员工激励手段太过于单一，我国企业应该加强企业激励制度的建设和企业文化的建设，在精神层面满足员工的需要，通过员工培训来达到激励效果，完善当前的企业激励制度，从而强化企业的精神，加强员工的工作积极性。本文以广州远洋公司为例，通过研究广州远洋公司员工激励出现的问题，找出问题所在，分析问题，给出解决策略，来帮助广州远洋公司提升企业绩效。

关键词：激励机制  福利体系  广州远洋  对策

目    录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、我国中小企业激励制度现状2

（一）激励方式单一2

（二）薪酬和福利制度发展不同步2

（三）缺乏培训的激励作用2

三、广州远洋公司激励机制现状分析4

（一）广州远洋公司简介4

（二）广州远洋公司激励制度的现状4

（三）广州远洋公司存在的激励机制问题分析5

1.内部问题分析5

2.外部问题分析6

四、广州远洋公司激励机制存在的问题7

（一）无法通过培训进行激励7

（二）缺乏合理的薪酬评估体系7

（三）缺乏对员工的精神激励8

（四）缺少对员工的职业规划8

五、广州远洋公司激励问题对策分析9

（一）提高培训激励作用9

（二）建立激励性薪资福利体系9

1.建立以绩效考核为基础的薪酬激励9

2.建立针对不同部门的薪酬激励体系9

（三）建立精神激励体系10

（四）建立员工规划激励10

1.设立员工指导与咨询办公室10

2.建立基本的员工规划10

3.建立员工职业发展的反馈制度11

参考文献12