浅析国内外物流业人力资源外包的潜在风险

摘要

目前物流业作为我国新型复合型产业，与其他行业联系密切，为了提高自身竞争力，需要不断改善自身经营手段和方式，随着信息技术的快速发展，人力资源外力决策逐渐成为企业管理人力资源的一种新手段。如何实现物流企业人力资源管理外包的健康发展，已是整个综合产业所关注的热点话题之一。

本文首先阐述了我国物流企业人力资源管理的现实情况，引出了物流企业人力资源外包的可行性以及实际意义；再次根据人力资源管理外包理论和物流企业不同阶段的发展特征，详细阐述了物流企业人力资源外包风险分析以及相关应对措施；最后结合现实案例，形象阐述了对于中小物流企业为应对其在人力资源管理存在的问题，所采用的一系列风险管控措施。希望本文能为国内中小物流企业人力资源外包业务的实施提供现实参考，从而实现物流企业人力资源管理外包业务健康发展的目标。

关键词　人力资源外包 物流中小企业 风险控制

目录

摘要I

一、绪论2

  （一）物流企业人力资源外包研究背景和意义...................................................2

  1.物流企业人力资源现状.....................................................................................2

   2.人力资源外包的研究意义2

  （二）物流企业人力资源外包研究思路和写作框架............................................2

      1.研究思路..........................................................................................................................2

       2，写作框架.......................................................................................................................3

  （三）小结................................................................................................................3

二，相关理论概述.....................................................................................3

  （一）国内外研究现状............................................................................................3

      1，国外研究成果...............................................................................................................3

       2，国内研究成果................................................................................................................3

  （二）中小企业人力资源外包实践综述................................................................4

三、中小物流企业不同发展阶段人力资源外包风险解析.....................4

   (一)中小企业不同发展阶段人力资源外包风险分析...........................................4

  1，中小物流企业不同发展阶段人力资源外包风险分析.................................................4

   2，小企业不同发展阶段人力资源外包风险原因分析.....................................................5

  （二）中小物流企业人力资源外包风险控制策略................................................6

      1，外包控制方案流程........................................................................................................6

       2，阶段性风险控制...........................................................................................................7

四、Z物流企业的人力资源外包风险分析..............................................8(一)  人力资源现状..............................................................................................8

  （二）人力资源外包风险........................................................................................8

  （三）人力资源风险控制.........................................................................................8

五，总结与展望.......................................................................................10

   

参考文献....11

致谢12