浅谈三维通信股份有限公司制度文化建设

摘要

随着我国市场经济体制的建立，各行各业经济形式都面临着严峻的挑战，几乎每个企业都在激烈的市场竞争环境中生存和成长。如何让企业更加具有竞争力，更加充满活力的继续发展呢？企业制度文化是人与企业运营制度的中介和结合，约束企业和员工行为的规范性文化，企业制度文化建设使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的运转状态，从而保证企业目标的实现。本文在企业文化理论的背景下，阐述了企业制度文化的涵义及其重要性；分析了三维通信制度文化建设存在的问题，如建立的制度不适合公司，制度不完善以及执行力不足等问题；并有针对性的阐述了三维通信是如何建立适合的、健全完善的制度，通过分明的奖惩制度保证制度执行力和建立内审机制等对制度进行监督的。通过完善的严格的制度文化建设，介绍了三维通信在制度文化建设方面已取得的成效，如决策制度、管理制度、监督制度等；最后阐述了制度文化建设对三维通信发展一些建议。

关键词：三维通信；制度文化；建设内容；建设成效；完善对策

目录

摘要I

一、前言2

二、企业制度文化概述3

（一）企业制度文化的定义3

（二）企业制度文化的内容3

（三）企业制度文化的重要性4

三、国内外相关研究5

（一）国内研究成果综述5

（二）国外研究成果综述6

四、三维通信股份有限公司制度文化建设背景8

（一）三维通信的发展历程8

（二）三维通信的业务规模8

五、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设内容9

（一）建立适合的、健全完善的制度9

1、建立决策制度：独立董事会制度9

2、建立开发管理流程：优化的IPD、FEMCA流程10

3、建立全面、人性化的行政管理制度10

（二）建立高效的约束机制，提高员工的执行力10

1、建立分明的奖罚制度10

2、制度的持续完善11

（三）建立科学的监督机制11

1、建立内审制度11

2、建立绩效考核评价体系12

六、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设存在的问题13

（一）建立的规章制度不能有效地与企业文化融合13

（二）建立的规章制度内容不健全13

（三）建立的规章制度执行力度不足13

七、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设的成效15

（一）决策机制取得的成效15

（二）管理制度取得的成效15

（三）监督制度取得的成效16

八、三维通信股份有限公司的企业制度文化建设的对策和建议17

（一）加强制度文化建设，规范经营管理行为17

（二）强化制度文化建设的严密性、系统性17

（三）强化制度文化建设的硬制约作用17

（四）强化监督检查，提高制度执行力18

九、总结19

参考文献20

致谢22