企业文化建设与核心竞争力关系研究——以阿里巴巴为例

摘要

企业文化对企业的发展至关重要，不管是对创业初期的中小企业来讲，还是处于行业尖端的大型垄断企业而言，打造优秀的企业文化，提高企业核心竞争力，都是企业获得长足发展的源泉所在。而企业文化的建设需要长期的积累，是一个企业相关理念的形成、塑造、传播等过程。对于任何一个企业来说，企业文化能把众人的兴趣、需要、目的以及因此产生的行为统一起来，让全体成员能够拥有凝聚力，这对于企业的发展而言，起着潜移默化的作用。同时，企业的核心竞争力，是一个企业独有的、难以被模仿复制的、能够经得起时间考验的能力，在竞争激烈的市场中，企业的核心竞争力能使企业保持长期的竞争优势。本文将以阿里巴巴集团为例，浅析企业文化建设与核心竞争力关系。

关键词　：企业文化，核心竞争力

Abstract:

Enterprise culture is very important to the development of the enterprise, both on the startup of the small and medium-sized enterprises, sophisticated large monopoly or in an industry, to create excellent corporate culture, improve enterprise core competitiveness, is the enterprise to obtain the source of long-term development. And need long-term accumulation of enterprise culture construction is an enterprise related concept formation, shape, etc. For any enterprise, the enterprise culture can put people's interests, needs, purposes, and the resulting behavior to unify, let all the members can have cohesion, for the development of enterprise, this plays a subtle role. At the same time, the enterprise's core competitiveness, is unique and difficult to imitate an enterprise replication, the ability to stand the test of time, in the fierce competition in the market, the core competitiveness of the enterprise can make the enterprise to keep long-term competitive advantage. This paper will with alibaba group as an example, analyses the relationship between enterprise culture construction and the core competitive power.

Key word: enterprise culture, core competitiveness

目    录

摘要I

一、企业文化建设与核心竞争力关系研究综述2

（一）企业文化的概念和特点2

1.企业文化的概念2

2.企业文化的特点2

3.企业文化的建设3

（二）企业核心竞争力的概念和特点3

1.企业核心竞争力的概念3

2.企业核心竞争力的特点3

3.企业核心竞争力的表现3

（三）企业文化与企业核心竞争力的关系4

1.企业文化是企业发展核心竞争力的动力4

2.企业核心竞争力反作用于企业文化建设4

3.企业文化对企业核心竞争力的阻碍作用4

4.企业核心竞争力对企业文化的消极作用4

二、阿里巴巴集团企业文化建设与提升核心竞争力的分析5

（一）阿里巴巴公司背景介绍5

（二）阿里巴巴公司企业文化特点7

1.六大核心价值观7

2.阿里巴巴“fun文化”7

3.世界领先的薪酬保障机制8

4.公正透明的晋升转岗机制8

5.“一日阿里人，一生阿里情”9

（三）阿里巴巴公司核心竞争力9

1.阿里巴巴价值链分析9

2.阿里巴巴SWOT分析10

3.国际化的电子商务生态圈和B2B模式11

（四）从阿里巴巴案例中得到的启示11

三、加强企业文化建设，提升企业核心竞争力12

（一）培育适合企业发展的企业价值观12

（二）培养优秀企业家，造就新企业文化13

（三）创建学习型组织，提升企业HR价值13

参考文献14

致谢15